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集團要聞

13Aug
2020

集團召開2020年半年度經濟工作會議與海欣產業發展方向座談會

發布者:海欣集團 作者:總裁辦公室 瀏覽次數: 2040

        8月3日,海欣集團2020年半年度經濟工作會議在松江海欣大樓三樓會議室召開。集團董事長費敏華、黨委書記兼副董事長俞鋒、副董事長應政、總裁黃源、監事長王飛川、其他高管團隊成員、各子公司及各部門負責人30余人出席了本次會議。會議由俞鋒副董事長主持。

        會議伊始,財務總監朱錫峰,副總裁包遂、張鳴君,海欣建設董事長馮克宇,贛南海欣總經理劉治林,南京海欣總經理鄭彤分別就2020年上半年度各自領域的生產經營情況,對標年初簽訂的經濟責任目標書中確定的各項數據和工作目標做了具體闡述。并且針對目前存在的問題與難點,提出了下半年工作的推進方向與舉措。

        隨后,黃源總裁就下半年的工作思路和與會人員進行了溝通。黃源總指出,海欣有著非常輝煌的歷史,長期保持著高速增長,必有其獨特的優勢。企業在發展過程中面臨著各種改變,而唯一不變的就是變化本身。面對這一情況,企業文化在企業發展過程中起到巨大的作用。對海欣的企業文化進行梳理,明確海欣的核心價值觀及內驅力,將成為之后工作的重點。目前海欣面臨著該“如何發展、如何協同、如何創新”的難題,下半年我們將聚焦“聚人心、明責任、共成長”,以期“風雨同舟,齊心協力,共造受人尊敬的海欣”。

        在上午的半年度經濟工作會議的最后,費敏華董事長對于集團上半年的經營工作進行點評。雖然受到疫情、經濟下行、國際形勢以及董監事會、經營班子調整等因素影響,集團上半年的整體經營仍然取得較好成績。當然,工作中也存在著一些問題與不足,需要我們正視與改變。談及對于海欣下半年發展的思考,費敏華董事長要求重點抓好以下幾個方面的工作。一是深入挖潛,積極運作,有效盤活存量資產;二是有退有進,做實產業,努力提升主業競爭力;三是編制戰略,理順體系,不斷增強策略連接度;四是統籌管理,樹立規范,強化各級組織合規運轉;五是優化結構,人盡其才,抓好干部和人才隊伍建設;六是防范風險,敬畏職責,為業務發展保駕護航。

        當天下午,所有人又一起參加了由黃源總裁主持召開的座談會,一起探討海欣集團未來產業發展的方向。

        西安海欣總經理舒浩麒、人力資源部總監盧松錕、海欣建設董事長馮克宇、贛南海欣總經理劉治林、南京海欣總經理鄭彤、財務總監朱錫峰先后結合自身的工作內容和所處行業的特性,分享了對于海欣未來發展的看法。黃源總裁則通過對實際案例分析,與大家分享了企業管理的方法與重點。

        費敏華董事長、俞鋒副董事長充分肯定了大家對于海欣集團未來發展的思考,并對重點問題給出了具體點評。費敏華董事長指出,通過此次會議可以為明確海欣集團及各子公司的發展方向、戰略及目標提供參考。同時希望在以后的內部管理過程中能夠實現“統一、協同、有效”,并且在公司中塑造“公平、正義、擔當”的核心價值觀。俞鋒副董事長則勉勵大家要德才兼備,以德為先;希望更多的青年員工能能夠到基層去歷練,不斷提升自己的經驗與能力。

        通過此次半年度經濟工作會議,海欣對于2020前半年的整體工作情況做了一個系統全面的回顧;產業發展方向座談會則傾聽了大家的心聲,為集團的發展開拓了思路。相信在企業核心價值觀的指引下,所有人心往一處想、勁往一處使,海欣必將迎來更加美好的明天。

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