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集團要聞

28Aug
2020

海欣集團召開八月份月度經營工作會議

發布者:海欣集團 作者:總裁辦公室 瀏覽次數: 1751

        8月25日上午,集團在洞涇海欣大樓3樓會議室舉行八月份月度經營工作會議,董事長費敏華、副董事長應政、總裁黃源、監事長王飛川、其他高管團隊成員及各部門負責人近30人出席了本次會議。會議由黃源總裁主持。

        財務總監朱錫峰首先對公司七月份的經營數據情況進行了介紹,并就營業收入、凈利潤、存貨、應收賬款、稅收等相關關鍵指標進行深度解析??偛弥戆布獙徔棸鍓K目前的經營狀況進行了匯報,并分別分析了生產經營企業及調整轉型企業的具體經營數據??偛弥硎婧器鑴t匯報了西安海欣近期的經營情況。

        聽取匯報后,黃源總裁對各項工作給予點評,并強調要做好預算管理以及資源整合工作。同時要求各板塊在目前復雜的外部環境下,對于未來三個月的銷售情況進行預測,從而為公司的經營決策提供判斷依據。

        費敏華董事長在總結中指出,雖然遭受新冠疫情的嚴重影響,從財務數據看公司上半年的經營中仍有不少亮點,但是下半年集團的經營形勢還是較為復雜。在2020年剩余的四個月里,公司上下必須緊扣年度計劃和目標責任:第一,注重經營增效益;第二,強化管理降成本。對于海欣的存量部分,首先應將下屬的企業進行合理分類,詳細分析這些企業的盈利及虧損情況,從而按類確定針對性的管理方式。全公司必須共同出謀劃策,進一步強化成本管理。對于海欣的增量部分,首先必須明確自身的定位,再結合股東方的資源,在原先“一主兩翼”戰略的基礎上形成海欣未來三到五年的發展思路。通過明確目標、方向及思路,形成做好增量的基礎。

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